当前位置>首页 > 新闻中心 > 集团动态 > 正文
    • 交易控股集团召开“十三五”战略发展规划三年行动计划宣讲会
    • 发布时间:2019-1-22
    •        1月18日上午,交易控股集团召开“十三五”战略发展规划三年行动计划宣讲会。集团领导班子成员结合各自分管领域,围绕《广东省交易控股集团“十三五”战略发展规划三年行动计划(2018-2020年)》(以下简称“《三年行动计划》”)各项实施方案进行了深入解读。

             集团党委副书记、总经理刘志鸿主持会议,并对《三年行动计划》以及集团“双百行动”综合改革方案作了总体解读。他指出,集团《三年行动计划》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实了党的十九大精神、习近平总书记对广东工作提出的“四个走在全国前列”的要求和“四个方面重要要求”,以及省委省政府关于做强做优做大广东省交易控股集团的要求,是集团当前和未来一个时期工作的纲领性文件。
             宣讲会上,集团党委副书记、董事陈少浩,党委委员、纪委书记李利君,党委委员、董事林济远,副总经理、总法律顾问黄群财,首席信息官谢江涛结合各自工作分工,紧扣集团改革发展“1+N”方案体系和《三年行动计划》,分别解读了落实党建和党风廉政建设主体责任方案及人力资源保障方案,落实党风廉政建设纪委监督责任方案,集团做强做优做大方案及增资扩股、投资与资本运营方案,全面风险防控方案,信息化发展方案的主要内涵和落实举措。
             会议强调,集团各子公司、总部各部门要学深悟透《三年行动计划》及系列配套方案,用以指导实践、推动工作。一是加大宣贯力度,引导广大员工深刻理解《三年行动计划》的重要意义、改革方向、目标任务,做到统一思想、提高认识、同心同德、合力推进。二是制定任务分解,认真研究制定本单位的落实方案,明确具体目标、措施、责任人和时间表等。三是建立考核机制,把《三年行动计划》的年度任务完成情况纳入经营班子以及各单位的经济责任目标考核中,并建立相应的奖惩机制。四是建立督办机制,集团董事会对经营班子、对各单位层层抓落实,一级督办一级,各单位定期上报完成情况,确保三年行动计划按时间表加快推进。五是建立动态调整和检查机制,根据政策或外部环境的变化,对行动计划的目标或实施路径予以调整,通过定期检查和不定期抽查,确保三年行动计划落地见效。
             交易控股集团监事会成员,总经理助理,总部全体员工及各子公司领导班子成员、经理及以上员工共100余人参加会议。
       

    • 信息来源: